Kokoonnuimme ensimmäiselle luennolle Carelia rakennuksen C2- luentosaliin. Paikalle oli kokoontunut suuri määrä opiskelijoita. Kurssi tulee varmasti olemaan hyvin mielenkiintoinen ja antoisa. Saamme hyvän kosketuksen johtamisen peruskäsitteisiin ja teorioihin.
Ryhmämme koostuu neljästä innokkasta ensimmäisen vuoden opiskelijoista. Kurssin tavoitteena on kurssikuvauksen mukaan oppia johtamisen peruskäsitteitä ja niiden soveltamista. Kävimme keskustelua tavoitteistamme tälle kurssille. Kaikilla yhdistyi halu oppia uutta ja syventää jo olemassaolevia tietojamme. Tavoitteenamme on oppia yleisiä peruskäsitteitä johtamiseen liittyen, sekä oppia ymmärtämään aiheen merkitystä ja soveltamista käytännössä.
Uskomme, että tulemme tarvitsemaan kurssin tarjoamia oppeja tulevaisuudessa hyvinkin erilaisissa tilanteissa. Varsinkin työelämässä voi varmasti hyödyntää perustietoa johtamisesta. Nykyään erilaiset tiimityöt ja projektit ovat arkipäivää työelämässä. Kenties joku meistä voi vaikka päätyä työskentelemään johtotehtäviin, jolloin johtaminen on hyvinkin keskeisessä asemassa arkea.
Luennon alussa johdateltiin aiheeseen ja lopussa käsiteltiin yksilöiden johtamista. Mielestämme käsitteille: johtaja, johtajuus ja johtaminen on hyvin vaikea löytää lyhyttä ja yksiselitteistä määritelmää. Johtaja on henkilö, jota voisi kuvata sanoilla päätöksentekijä, vastuunkantaja ja ohjaaja. Johtajan vastuulla on usein koko toiminnan valvonta ja ohjaaminen. Johtajalla tulee olla määrätietoisia tavoitteita ja visioita tulevasta. Henkilönä johtajan tulee olla esimerkillinen ja innostava. Johtajuus koostuu pienistä osatekijöistä. Johtajuus on rohkeutta yhdistettynä taitoon kantaa vastuuta, sekä asettua ikäänkuin edustamaan tiettyä joukkoa. Johtaminen on ohjaamista kohti tiettyä päämäärää tai tavoitetta. Johtamiseen kuuluu Katzin (1974) mukaan kolme keskeisintä osa-aluetta: ihmissuhdetaidot, tekniset taidot ja käsitteelliset taidot. Johtajien on osattava yhdistellä monia erilaisia taitoja saavuttaakseen päämäärän. Johtaminen on samanaikaisesti työntekijöiltä vaatimista sekä heidän kannustamista. Hyvä johtaja saa omalla johtamisellaan maksimaalisen potentiaalin hyödynnettyä omista alaisistaan.
Yksilön johtaminen on psykologian ja johtamisen yhdistelemistä. Siihen liittyvät havainnointi ja persoonallisuusteoriat. Johtaminen perustuu havainnointiin, joka sisältää haasteita, koska se voi olla virheellistä. Virheet voivat perustua esimerkiksi ennakko-oletuksiin, joiden kautta johtaja voi tehdä vääriä johtopäätöksiä.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti